唐岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了(le)三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基(jī)本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳(wěn)定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用(yòng)会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且三眼蟹为什么有三个眼，三眼蟹为什么有三个眼睛始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定(dìng)给每一(yī)位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中团建，一(yī)次(cì)性包(b三眼蟹为什么有三个眼，三眼蟹为什么有三个眼睛āo)下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi三眼蟹为什么有三个眼，三眼蟹为什么有三个眼睛)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传(chuán)导，员工加班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其(qí)带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提(tí)出(chū)新的(de)创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因(yīn)没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà)，业(yè)务(wù)会上(shàng)他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在，对不同业(yè)务的理解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是(shì)创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的(de)区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式(shì)推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术(shù)场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起(qǐ)一个(gè)50余(yú)人的出(chū)海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了(le)中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露(lù)，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播(bō)分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对于出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看(kàn)到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名(míng)）

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